Beheerplan Efteling

Doel:   Vastleggen van visie en strategie  voor het beheer van de Efteling voor een periode van vijf jaar en handvatten bieden voor de periode daarna.
Uitwerking:   Door middel van een algemene visie en een strategie wordt het kader aangegeven voor het in stand houden van de gewenste kwaliteit en functioneren van de Efteling. Deze dienen vervolgens als kapstok voor het toekomstige fysieke beheer dat is uitgewerkt in 10 concrete beheerplannen die de basis vormen voor het beheer van deelgebieden (beheergebieden) in het park. Per beheergebied wordt bepaald wat de sfeerbeelden zijn en welk beheer daar het beste bij past, inclusief de kwaliteitsniveaus en financiën . Om de 10 beheergebieden te bepalen is er eerst een inventarisatie gedaan naar de hoofdstructuur van het park.
Resultaat:   Verbeterde en blijvende hoogwaardige kwaliteit van openbare ruimte in de Efteling dat zich kenmerkt als schoon, heel, veilig en bruikbaar. 
Partners:   Delta Focus Adviesgroep,  Efteling afdelingen: Groen & Milieu, Ontwikkeling en Ontwerp, Parkmanagement, communicatie en medewerkers vanuit disciplines inkoop, administratie, logistiek en veiligheid.
Rol Orange Olive:   Schrijven van het beheerplan en regisseren: juiste partijen mobiliseren en bij elkaar brengen, de communicatie regelen, voortgang bewaken, financiën regelen en bewaken, etc.

Voor meer informatie,
neem contact op met Orange Olive